企业永续发展,如何超前部署?
专家5月11日为你指路
让企业搭上永续发展之列车
在考虑企业经营方向之际,永续发展如今也成为许多企业的长远目标之一。然而,对一些中小企业而言,永续发展并不是重中之重,它或许是在企业完成了其他目标后,才去部署规划的事。
永续发展真的是最后才做的事吗?该不该超前部署呢?超前部署可能会享有哪些优势,又该如何开始?它是属于企业经营策略的一部分吗?
继之前两场线上讲座圆满结束后,第三场以“企业永续发展,如何超前部署?”为主题的《企航》企业免费线上讲座,将在5月11日中午12时至下午1时在线上开讲。
其实,一家企业的永续发展指标需涵盖3个面向,即环境、社会,以及公司治理。这个发展模式不只是为了让环境可持续发展,同时也让企业能够长期经营与增长。
永续发展也不是一次性的行动,而是需要铺陈、拟定合理的机制与文化的。
如果你对企业的永续发展这课题感兴趣,且想了解企业该如何在利益与永续发展之间取得平衡,那不妨让我们一起来请教专家,让你的企业也能尽早乘搭上这辆朝向“永续发展”的列车上。
三名嘉宾分享经验
三名受邀出席分享的嘉宾分别是联昌国际银行集团可持续发展副总裁李梅凤、Entomal Biotech首席营运员兼首席财务官贝伟华 ,以及马来西亚双威大学联合国亚洲可持续发展解决方案网络(SDSN-Asia)实践教授梁圆融博士。
李梅凤在沙巴的马来西亚世界野生动物基金会(WWF)开始保育事业,从事与可持续森林管理、木材认证和社区发展相关课题的工作。
随后,她在2011年加入棕油可持续发展圆桌会议(RSPO),担任生物多样性与保育经理,并带领RSPO部门,通过与研究机构的合作,建立了RSPO认证的影响框架。
此外,她也在Olam International拥有7年的工作经验,并在2021年加入联昌集团可持续发展部。
另一位嘉宾贝伟华的公司是一家将有机废物进行再循环,转化成蛋白质和食品的东南亚领先的生物技术公司。
Entomal Biotech的业务是将厨余垃圾变黄金,把昆虫当成打造再生资源产业链。在这之前,他在金融行业拥有逾10年经验,专门从事个人财务规划;也曾是汝来英迪国际大学财务规划学士学位讲师。
拥有马来西亚北大经济学学士学位,以及国大经济学硕士学位的他,目前通过线上学习方式,进一步在剑桥大学的循环经济和可持续战略方面累积知识。
梁圆融博士是马来西亚双威大学联合国亚洲可持续发展解决方案网络实践教授。她共同领导着SDSN东盟绿色未来项目,与国际智库一同探索技术系统的脱碳和生态系统的再碳化。
SDSN由联合国秘书长潘基文于2012年发起,旨在调动全球科学与技术专业资源,积极促进可持续发展和可持续发展目标(SDGs)的落实,解决实际问题。
经济、社会、环境挑战、灾难和冲突环环相扣。SDSN通过架设沟通的桥梁、深化合作的互信、加速相互学习、整合各种方法,并克服技术性工作与政策工作间的脱节,携手构建生态命运共同体。
中小企业免费线上讲座
《企航》是专为国内中小企业而设的企业免费线上讲座,由《星洲日报》主办、联昌国际伊斯兰银行(CIMB Islamic)荣誉赞助。
讲座集合多个领域的专家,以每次介于45至60分钟的线上分享方式,与大家分析目前市场最热的主题,让参与的中小企业,可快速掌握市场最新趋势,在逆势中稳定续航。
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