百物涨价,不仅对消费者形成压力,商家与企业也陷入原料价格走高的困境,为了避免成 本高雅冲击盈利,企业有必要采取行动。但在成本难以控制的情况下,中小企业还可以透 过哪些方案扭转乾坤?在这非常时期,又可以如何通过金融伙伴的协助,度过难关之余, 增加更多商机?

数字转型乃大势所趋，而疫情更是加快整个步伐。人人高喊转型，就表示人人都懂得如何转型或走在对的转型道路上了吗？一起来听听专家们的意见，教你如何为转型“把脉”，自我诊断是否在对数字转型路上。

清真市场庞大，也充满无限商机，可是对于许多商家（特别是非穆斯林商家）对于这个市场都不太熟悉，甚至无从下手。到底这个市场有多庞大？要如何入场？做好哪些准备？

在考虑企业经营方向之际，永续发展如今也成为许多企业的长远目标之一。对一些中小企业而言，这不是重中之重，得完成其他目标才去部署规划的事。然而，永续发展亦不是一次性的行动，而是需要铺陈、拟定合理的机制与文化。

真的是这样吗？企业永续该不该超前部署呢？超前部署会有哪些优势，又该如何开始？这也是经营策略的一部分吗？企业利益与永续发展之间该如何取得平衡？一起来请教专家，为你解答。